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Conoce un poco más de los negocios......
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Todo se puede en esta vida.....Echenle ganas!
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Alumnos les va a encantar!!!!!
Wednesday 11 august 2010
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Un plan de negocios es la presentación de un proyecto rentable para el desarrollo de un área o de la empresa en general que genere como resultado grandes utilidades y beneficios a los proveedores, al personal administrativo, inversionistas o accionistas que participan por medio de un capital de trabajo operativo, intelectual o capital de inversión financiera en la empresa.
Por ello establecer el desarrollo de un plan de negocios continuamente es brindar una carta de presentación de la situación actual, el diagnóstico de la actividad empresarial que a su vez reúne la información necesaria para evaluar a la empresa ofreciendo una oportunidad constante de renovación y cambio de las tecnologías utilizadas en los sistemas, procesos de producción o de servicios que brinda la empresa para una mejora continua.
Un asesor, consultor, especialista en desarrollo de planes de negocios debe de aplicar correctamente todas las herramientas necesarias para brindar una estrategia de planeación efectiva que logre el cumplimiento de la visión de la empresa y de lo que desea lograr a corto, mediano y largo plazo.
Un plan de negocios brinda la oportunidad de saber si estamos cumpliendo con el enfoque de inicio, con la idea del negocio que nos llevo a dar el paso a la aventura empresarial y si es necesario de corregir y reenfocar los esfuerzos humanos, materiales y financieros que encaminen hacia el logro de los objetivos.
Es relevante incluir en un plan de negocios, los estados financieros o actividades económicas que generan el flujo de efectivo con el que cuenta la compañía y conocer como ha venido evolucionando en cuestión financiera desde un inicio hasta la fecha para poder interpretar que le depara en un futuro.
Un asesor mediante un plan de negocios cumple con el objetivo de incrementar el valor de la compañía…….que es para lo que se están preparando los Licenciados en Ciencias Empresariales.
Escrito por:
Lic. Irma Adriana Vivar Cital
Presentación
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Franquicias
La gran mayoría de los emprendedores, sin importar su nivel de experiencia, tienden a asociar de manera casi intuitiva el concepto de franquicias con las grandes compañías como Mc Donald’s, Starbuks o Burger King, marcas reconocidas a nivel internacional, gracias a su prestigio y fuerte marketing.
La razón es muy básica. En el sistema de franquicias, el factor más importante es la comercialización de un prestigio comprobado, y para estar seguro de obtenerlo, lo más fácil es revisar la experiencia y el grado de popularidad de la empresa. Es por esto que las grandes franquicias poseen la ventaja de contar con una marca consolidada y un sistema de operación más desarrollado.
Aun así, para muchos emprendedores el hecho de optar por una franquicia de este tipo puede resultar una compleja decisión puesto que éstas suelen suponer un desembolso mayor en el momento de la
inversión.
A continuación te enseñaremos un listado con las ventajas de una inversión de este tipo. Anota y medita:
1. Cuando un emprendedor inicia su empresa como franquiciante espera, al menos, recibir dos cosas: una marca valiosa y un sistema operativo desarrollado. La principal ventaja de las grandes empresas de franquicia es que ambos ya están puestos en marcha.
2. A la hora de seleccionar la marca es sencillo realizar una encuesta de sensibilización entre los consumidores y preguntar sobre las actitudes que despierta, puesto que es más conocida.
3. Es fácil determinar el historial de la franquicia en visitas a franquiciantes que hayan estado operando durante mucho tiempo con ellas para obtener alguna información que sea del interés del inversor.
4. El riesgo de entrar en un gran sistema de franquicias es, generalmente, más bajo, porque han trabajado todos los errores de sus procedimientos hace mucho tiempo.
5. Hay menor incertidumbre debido a la gran cantidad de información disponible sobre el mercado y sus operadores.
6. Directamente ceden el Know How y la formación sobre su experiencia y, por último, hay una labor de consultoría constante al servicio de los franquiciantes
Fuente:
Blog para tu franquicia....
CALCULA EL VALOR DE CREAR UN BLOG PARA TU FRANQUICIA
Al construir y mantener en forma adecuada un blog para tu franquicia, tendrás un buen canal de comunicación con tus clientes, potenciales inversionistas y franquiciatarios, y mantendrás una imagen dinámica de tu empresa.
Antes de crear tu blog, investiga y evalúa las diferentes opciones que hay en el mercado para la gestión de tus contenidos como Blogger o Wordpress. El segundo, es más recordable porque cuenta con una amplia gama de opciones para personalizar la apariencia, así como complementos para su optimización y adecuación a cada necesidad.
Recuerda también, que deberás estar dispuesto a trabajar en él a mediano y largo plazo, escribir con frecuencia, interactuar con tus lectores y realizar un trabajo de promoción de este site.
A continuación te presentaremos una estimación de la inversión que se requiere para crear y mantener esta útil herramienta:
1. Dominio. Su compra se debe realizar cada año. El costo aproximado es de unos $200.00 por año.
2. Hosting. El valor de un paquete de hosting -que también se calcula en forma anual- alcanza los $1,500.00 aproximados.
3. Diseño del blog. El costo dependerá del diseño y sería prácticamente el mismo que para un sitio sin blog, alrededor de uno $10,000.00 a $30,000.00. Deberás calcularlo por cada cambio de imagen.
4. Persona dedicada a la actualización. Basta con una persona que actualice y mantenga el blog. Su salario se calcula en tiempo parcial y debería acercarse a los $5,000.00 mensual.
De todos modos, esta tarea puede ser responsabilidad de un miembro del equipo de tu empresa, con lo cual la inversión puede ser menor.
5. Tiempo para escribir un artículo. Como mínimo serán 2 a 3 horas por cada artículo. Sin embargo, este tiempo disminuirá con la experiencia adquirida. Puedes escribir un artículo por semana, aunque se recomienda escribir 2 o 3 veces por semana para mejorar el posicionamiento en buscadores y lograr una mayor retroalimentación de tus lectores.
6. Tiempo para promover el blog y responder a tus lectores. Lo ideal es que dediques cerca de 3 horas diarias para esta tarea.
7. Número de visitas que puedes obtener. No existe un límite. La cantidad de tráfico diario que consigas dependerá del contenido y la promoción que hagas de tu blog corporativo.
Fuente:
www.SoyEntrepreneur.com